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A veces, cuando innovas, cometes errores. Lo mejor es admitirlos rápidamente y seguir mejorando sus otras innovaciones.

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA MEXICANA

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Objetivo general:

  • Conocer el proceso integral de la capacitación, sus modelos administrativos y los puntos estructurales para su implementación exitosa.

Objetivos particulares:

  • Ubicar los componentes de la capacitación.
  • Conocer la metodología para un correcto DNC (diagnóstico de necesidades de capacitación).
  • Elaborar planes estratégicos y programas efectivos de capacitación que conduzcan a resultados de éxito organizacional.
  • Formular un proyecto de inversión en capacitación que retome la inversión (alta rentabilidad).
  • Conocer herramientas de vanguardia para capacitar con éxito a personas adultas.
  • Ubicar los puntos críticos normativos para capacitar y evaluar a ejecutivos.
  • Cubrir la obligatoriedad de capacitar y evaluar en tiempo y forma a los ejecutivos.
  • Comprender con total claridad el nuevo modelo de enseñanza-aprendizaje, dejando en claro que el sistema tradicional impacta poco y cuesta mucho.
  • Multiplicar las competencias laborales (capacidades) de su personal, impactando drásticamente en la productividad de su empresa.

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Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

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