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Aprende de los errores de los demás. Nunca puedes vivir lo suficiente para hacerlos todos tú mismo.

Groucho Marx
BALANCED SCORECARD PARA JEFES Y GERENTES DE CRÉDITO Y COBRANZA

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(Cambio, crecimiento y medición)

Enlazará:

  • La planeación estratégica organizacional para el área de Crédito y Cobranza.
  • El sistema de indicadores clave del desempeño (BSC) para el área de Crédito y Cobranza.
  • El rediseño de procesos clave.
  • El rebalanceo del área de Crédito y Cobranza.
  • El valor económico agregado en el área de Crédito y Cobranza.

Beneficios:

  • Aterrizará los planes en objetivos concretos.
  • Implantará controles a través de indicadores de alto impacto que le permitan fácilmente medir el desempeño de su personal.
  • Establecerá sistemas para optimizar los procesos críticos.
  • Conocerá los mecanismos de mayor impacto en la eficacia y eficiencia organizacional.
  • Integrará equipos de trabajo de alto desempeño que lo llevarán a obtener resultados sorprendentes.

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Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

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