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A veces, cuando innovas, cometes errores. Lo mejor es admitirlos rápidamente y seguir mejorando sus otras innovaciones.

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CÓMO CONSTRUIR INDICADORES DE ADMINISTRACIÓN Y DESEMPEÑO PARA EMPRESAS DE AUTOTRANSPORTE

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Enfoque especializado al 100% para trasnportistas

Al participar conocerá:

  • Los programas para empresas de autotransporte.
  • Los proyectos y los responsables.
  • Las metas y los objetivos.
  • Los inductores y las estrategias.
  • Los líderes de proyecto.
  • Los equipos de trabajo.
  • Los planes de acción.
  • Los sistemas de control.
  • Los cambios tácticos.


Además comprenderá

  • Los indicadores de gestión.
  • Los indicadores genéricos.
  • Los indicadores de productividad.
  • Los indicadores de eficacia.
  • Los indicadores de eficiencia.
  • Los indicadores de rentabilidad.
  • Los indicadores de satisfacción de clientes.
  • Los indicadores de capacidades o competencias laborales.
  • Los indicadores de aceptación por actuación.
  • Los indicadores de popularidad.
  • Los indicadores de reconocimiento.
  • Los indicadores de actitudes para operadores.


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Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

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