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A veces, cuando innovas, cometes errores. Lo mejor es admitirlos rápidamente y seguir mejorando sus otras innovaciones.

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CÓMO CONSTRUIR INDICADORES DE ADMINISTRACIÓN Y DESEMPEÑO PARA GERENTES DE MANTENIMIENTO

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Al participar conocerá:

  • La construcción de indicadores para encargados del mantenimiento en las plantas.
  • Los programas para gerentes de mantenimiento.
  • Los proyectos y los responsables.
  • Las metas y los objetivos.
  • Los inductores y las estrategias.
  • Los lideres de proyecto.
  • Los equipos de trabajo.
  • Los planes de acción.
  • Los sistemas de control.
  • Los cambios tácticos.

Además comprenderá:

  • Gestión de mantenimiento.
  • Genéricos de mantenimiento.
  • Productividad de mantenimiento.
  • Eficacia en mantenimiento.
  • Eficiencia en mantenimiento.
  • Rentabilidad en mantenimiento.
  • Capacidades o competencias laborales en mantenimiento.
  • Administración avanzada de mantenimiento industrial.
  • Mantenimiento predictivo.
  • Mantenimiento preventivo.
  • Mantenimiento correctivo.

Solicite programar este curso para usted.

Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

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