EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES

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  • El proceso de evaluación de proveedores como sistema retroalimentado.
  • Cómo lograr el objetivo de contratar al mejor proveedor al menor costo, optimizando ganancias.
  • La forma de realizar auditorías en los sistemas de gestión de sus proveedores.
  • Cuales son las fortalezas y debilidades de cada uno de sus proveedores, para minimizar riesgos.
  • La manera de obtener relaciones a largo plazo bajo un enfoque de mejora continua.
  • La toma de decisiones por medio del sistema de puntos o porcentajes para obtener las mejores condiciones.
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