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A veces, cuando innovas, cometes errores. Lo mejor es admitirlos rápidamente y seguir mejorando sus otras innovaciones.

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LAS REGLAS DE ORO EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

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Dirigido a:

 

Directores y gerentes, dueños, sucesores y accionistas de pequeñas, medianas y grandes empresas y sus familiares.

Puntos estratégicos a desarrollar:

 

 

  • Organización, crecimiento y permanencia.
  • Factores de éxito en una empresa familiar.
  • Negocios familiares ante la crisis.
  • Cómo perder la familia y el negocio.
  • Conflictos y rencillas en los negocios de familia -soluciones prácticas-
  • Elementos de crecimiento y liderazgo.

Un evento sin precedente...

 

¿Cuál es el impacto potencial de la familia y parientes en las empresas familiares y qué puede hacer al respecto?¿Son familia, socios o simplemente "empleados de confianza"?¿Benefician o perjudican?¿Cómo manejar las evidencias, los parientes "parásitos" y las ambiciones de los herederos?¿Le doy acciones a mis hermanos?¿Parientes políticos?¿Qué sucederá con su familia y con su empresa si usted llegara a faltar?

Descubra la forma práctica, dinámica y efectiva de los conceptos que usted necesita dominar, incluyendo:

 

  • La empresa familiar, su problemática y oportunidades.
  • ¿Por qué debe haber reglas y lineamientos?
  • ¿Cómo se transforma una empresa familiar en una empresa profesional?
  • La cumbre: el éxito y su impacto en la familia.
  • ¿Herencias, testamento y asuntos de sucesión?
  • La empresa familiar: venta, división, crisis con herederos.

Solicite programar este curso para usted.

Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

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