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A veces, cuando innovas, cometes errores. Lo mejor es admitirlos rápidamente y seguir mejorando sus otras innovaciones.

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MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO BASE CERO

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Incluye el análisis detallado de los 4 ejes de la reingeniería del

presupuesto base cero:

  1. Estructura prográmatica.
  2. Estructura organizacional, burocrática y reingeniería de recursos humanos.
  3. Revisión de gastos de operación.
  4. Reasignación de recursos a los PPI's.

Al participar conocerá:

  • El Poder del Presupuesto Base Cero.
  • Los mecanismos de decisiones y la integración de paquetes.
  • La reingeniería de procesos.
  • Los elementos estructurales y los campos de acción.
  • Pool de ventajas y beneficios.
  • La concurrencia problemática y los esquemas de solución.
  • Las barreras de entrada y la administración de actitudes del equipo de trabajo.
  • Los equipos de trabajo de alto empeño para incorporar el presupuesto base cero.
  • Analítica de riesgos y la toma de decisiones.
  • Los elementos para medir la efectividad del capital humano.
  • La mecánica para fijar metas y objetivos concretos y alcanzables.
  • Y mucho más...

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Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

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